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各单位学习传达公司2019年三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神
发布时间:2019-10-17 14:40:46 来源: 作者: 点击:

一号煤矿

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10月15日下午,一号煤矿在三楼会议室召开传达矿业公司三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神专题会,该矿领导班子成员及科级以上管理干部50余人参加了此次会议。

会议传达了缅甸腾龙微信党委书记、董事长杨照乾,党委副书记、总经理严广劳在缅甸腾龙微信三季度追赶超越汇报点评会上的重要讲话,原文学习了矿业公司三季度追赶超越点评会暨经济运行分析会上党委书记、董事长雷贵生,党委副书记、总经理王鹏飞在三季度经济运行分析会上的讲话,并对核心要义进行了解读。

三季度以来,一号煤矿以矿井高质量发展和NOSA示范矿井为主线,以“实文化”为引领,以制度化为基础,以精细化为标准,以问责监督为保证,聚焦安全环保“一条主线”,持续推进“五项攻坚”,矿井管理水平进一步提升,实现了经营指标多个增长,质量管控多个好转,各项工作稳步推进,取得新的进展,在前三季度各单位经营综合评比排名中,一号煤矿以95.6分位于矿业公司第一名。

会议要求,一是各部室、区队要结合专题学习、班前会、座谈讨论等形式,认真贯彻落实缅甸腾龙微信及矿业公司三季度追赶超越点评会暨经济运行分析会精神,特别是董事长雷贵生、总经理王鹏飞的讲话,深刻领会其内涵,让广大干部职工了解、熟知公司今年前三季度的取得的优异成绩;二是紧密围绕公司“三做一打造”战略和确立的十四五“012558”关键指标体系,提前着手总结好今年工作,全方位谋划好明年工作;三是扎实开展好“百日安全活动”,进一步开展NOSA安健环五星综合管理体系实施工作,强化“四员两长”管理,夯实安全管理基础,扎实推行NOSA管理,实现四季度安全收官;四是成本管控要久久为功,持之以恒,不断加强设备检修、修旧利废工作;五是深化对标管理,带着问题找标杆、瞄准标杆找差距、对准标杆提措施,积极对标先进单位,不断推动综合管理不断提升。(倪小红)

二号煤矿

10月16日上午,二号煤矿召开专题会议传达学习矿业公司三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神。该矿领导班子成员、各部室、区队负责人共计40余人参加会议。

会议传达了缅甸腾龙微信三季度追赶超越汇报点评会、稳增长暨对标管理工作推进会精神。与会人员一起原文学习了公司党委书记、董事长雷贵生,党委副书记、总经理王鹏飞在三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会上的讲话。

会议要求,全矿干部职工要认真学习贯彻落实好矿业公司三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神,全力以赴,认真抓好四季度安全生产经营工作。一是认真开展好“百日安全活动”,引导全员培养安全意识。二是立足源头控制,提高煤炭产品质量,调整产品结构,拓展销售渠道,增加销售收入。三是进一步加强设备检修,保证设备运行,持续开展修旧利废工作,强化物资供应管理,降低物资库存。四是加强对生产经营工作的分析,查找管理漏洞,提升经营质量。五是要深化成本管控,不断提高成本管理意识,确保全面各项任务指标顺利完成。(冯号号 张波)

双龙煤业

10月17日,双龙煤业在四楼会议室召开传达黄陵矿业公司三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神专题会,该矿领导班子、各部室负责人以及区队长、书记参加会议。

在会上,该矿经理仲照海对近期工作提出六点意见:一是要以安全生产十周年为契机,抓好安全环保各项工作,全面梳理工作中存在问题,尽快制定整改方案;二是持续强化经营管理工作,加大成本管控力度,充分发挥修旧利废作用;三是扎实开展好百日安全活动,落实各项工作措施,确保全年安全生产任务顺利实现;四是要以对标学习为抓手,向标杆企业取经学习,转变观念提高管理水平;五是深入转变工作作风,提高服务意识和工作效率;六是以高质量发展为目标,总结今年工作,超前安排明年各项工作。

此次会议由该矿党委书记丁连水主持,并对会议进行总结,他要求,一是要抓好四季度安全生产各项工作,确保全年任务目标顺利实现;二是要抓好学习传达,各部室、区队要充分利用班前会、科务会迅速学习传达此次会议精神,明确工作方向及思路,全面推动企业高质量发展。(穆海宏)

瑞能煤业

10月16日,瑞能煤业在综合楼二楼会议室召开专题会,传达学习矿业公司2019年三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议精神,该公司班子成员及各部室区队负责人参加会议。

会上,与会人员原文学习了公司党委书记、董事长雷贵生,党委副书记、总经理王鹏飞在三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会上的讲话。

会议要求,一是各部室区队要结合部务会、周五学习日、班前会等形式,迅速传达、认真落实会议精神,凝心聚力、主动作为。二是要在经营上精打细算,挖潜上精雕细琢,生产上精耕细作,不断加强对生产经营工作的分析,提升经营质量。三是要找准思路,锁定目标抓落实,转变作风求实效,加大考核力度,查找管理漏洞,千方百计完成好各项指标。四是要多种形式降成本,要不断加强成本管控、系统优化、设备检修和修旧利废工,降低物资库存。五是深入推进“四治理一优化”,扎实推行NOSA管理,将风险化解在萌芽状态,实现全年安全收官。(陈衡)

发电公司

10月15日下午,发电公司在一二期二楼会议室召开专题会,传达落实缅甸腾龙微信、矿业公司2019年三季度追赶超越点评会暨经济运行分析会会议精神,该公司班子成员及科级以上管理干部共计40余人参加会议。

专题首先传达了缅甸腾龙微信三季度追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会会议精神,随后原文传达了矿业公司党委书记、董事长雷贵生,党委副书记、总经理王鹏飞在矿业公司三季度追赶超越点评会暨经济运行分析会议上的重要讲话精神。

会议要求,全体干部职工要把思想和行动统一到追赶超越工作会议精神上来,加强使命感和紧迫感,切实做好第四季度各项工作。一是加强安全管理,重点做好人的安全行为治理、“冬季三防”、“ 百日安全”活动开展和生产现场安全管理等工作的开展,夯实安全生产基础;二是加强生产管理,主要是加强设备维护治理,强化专项资金管理,探索科学合理的燃料参配方式,开展好深度调峰实验,调整运行方式到最优状态,做好第四季度保电量和矿区集中供暖工作;三是加强环保管理,对环保数据进行24小时监督,保证环保运行数据在正常范围之内,确保达标排放;四是以人的安全行为管控和风险预控为重点,加快人的安全行为治理与NOSA安健环管理的融合。(杨伟)

铁运公司

10月15日下午,铁运公司在机关二楼会议室召开专题会,传达落实矿业公司2019年三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议精神,该公司班子成员及科级以上管理干部共计40余人参加会议。

会上,该公司经理王金星传达了矿业公司党委书记、董事长雷贵生,党委副书记、总经理王鹏飞在公司三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议上重要讲话精神;并对三季度,载入黄陵矿业发展史册的四件大事、五张靓丽名片、实施“五个创新”要求,推进高质量发展理念以及四季度工作部署进行重点学习和强调。

会议要求,全体干部职工要切实把思想和行动统一到追赶超越目标上来,统一到全面落实精优服务,走好高质量发展之路中来,不折不扣地将“1234”工作部署落实到底,为完成全年目标任务画上圆满的句号,并从六个方面做好四季度重点工作:一是稳步推进人的安全行为治理、反“三违”、双重预防机制建设、安全大排查大整治、“百日安全”等各项安全重点工作,确保全年安全目标的顺利实现。二是持续优化运输生产组织和协调,做好冬季“三防”专项整治、设备秋检及重点设备的小修年鉴等工作,确保全年运输任务顺利完成。三是加快专项资金项目实施和结算进度,将预算执行在可控范围之内;严格执行“源头—过程—核算—考核”的闭环管理,保证成本管理工作取得实效。四是扎实做好对标管理、专项资金项目报送以及《三年行动计划》安排等重点工作。五是全面强化“党建+3+质量提升”工作,加大检查考核力度,推动支部晋档升级;持续推进主题教育,大力开展整改落实情况“回头看”,确保问题件件有整改、事事有落实。六是认真开展“回头望”,坚持“不否定成绩,不埋没问题”,系统总结全年工作亮点和成绩,深刻分析存在问题和不足,安排部署好2020年各项重点工作。(赵媛媛)

机电公司

10月16日早8点,机电公司在二楼会议室组织召开专题会,传达学习矿业公司三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议精神,会议由公司经理徐建军主持,该公司领导班子成员、各基层单位党政正职、机关部室负责人参加了本次会议。

会上,徐建军带领与会人员原文学习了矿业公司党委书记、董事长雷贵生,党委副书记、总经理王鹏飞在三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议上的讲话精神。

会议要求,各单位、部室要认真组织学习,迅速把会议精神传达至每名职工,要深刻领悟会议精神及领导重要讲话,切实把全员思想认识和行动统一到全年各项任务目标上来,全力做好四季度冲刺,确保2019年各项目标任务完美收官。同时,要按照矿业公司2020年工作思路,结合机电公司实际情况,进一步捋清工作思路,加强形势分析和研判,提前谋划好2020年各项工作。

针对四季度工作如何开展,会议强调,一是抓好安全生产管理。以深化人的安全行为治理工作为抓手,扎实开展好“百日安全”活动,确保全年安全目标顺利实现;二是加快推进重点工程项目建设。重点推进机修二车间施工建设、“三供一业”施工改造工作,完成长安电力配售电业务入市相关申请工作;三是科学合理安排大修任务,确保矿井生产正常接续;四是严格经营管理,聚焦成本管控。着力在修旧利废、降本增效上下功夫,确保全年经营目标实现,同时为明年全面预算奠定基础;五是继续加强理论学习。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,以“不忘初心、牢记使命”学习教育为契机,在学上再深化、在为民服务上再发力,持续加强党的建设工作,实现党建工作与中心工作深度融合。(方晓松)

生产服务分公司

10月21日,生产服务分公司在临时基地会议室召开专题会,传达学习矿业公司2019年三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议精神,分公司班子成员及各部室区队负责人参加会议。

会上,与会人员原文学习了公司党委书记、董事长雷贵生,党委副书记、总经理王鹏飞在三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会上的讲话。

会议要求,一是各部室区队要结合部务会、班前会等形式,迅速传达、认真落实会议精神,全力推动四季度各项工作。二是要以对标学习为抓手,向标杆企业取经学习,转变观念提高管理水平。三是要抓好安全环保各项工作,全面梳理工作中存在问题,制定整改方案加快推进整改,确保年终安全。四是要多种形式降成本,要不断加强成本管控、系统优化、设备检修和修旧利废工,降低物资库存,加强对生产经营工作的分析,提升经营质量。(侯庆权)

煤电实业公司

10月16日上午,煤电公司召开专题会议,传达学习矿业公司2019年三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会会议精神。该公司班子成员、中层干部参加会议。

会议学习了缅甸腾龙微信2019年三季度追赶超越汇报点评会会议精神,原文传达了矿业公司2019年三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会会议精神,组织与会人员原汁原味学习了董事长雷贵生及总经理王鹏飞会议上的重要讲话。

会议强调,各单位要积极响应落实矿业公司对于第四季度及2019年工作任务安排的相关要求,安排部署好本单位今后的各项工作,找薄弱点、核心点,抓根本点,促落实点,围绕中心、服务大局,不断促进公司的各项工作再上新的台阶。

会议要求,各单位、各部门要认真贯彻学习矿业公司三季度追赶超越点评会暨经济运行分析会精神,特别是雷贵生董事长的讲话,深刻领会其内涵,让广大干部职工了解、熟知公司今年前三季度的安全生产、经营管理、党建环保、科技创新等方面所取得的新业绩、新进度,从宏观上知晓矿业公司明年整体工作重点和部署。并要求各单位认真谋划好、安排好本单位的安全生产、经营管理、党建等工作,认真对照年初工作目标,理清工作思路,自我加压,主动而为,全力做好今年冬季供暖工作,加强供暖管道、暖气片等供暖设施检查巡查力度,及时解决跑冒滴漏现象和“三供一业”改造收尾工作,严格工程验收,确保完成全年目标任务。(王婷 魏媛)

矿业宾馆

10月16日上午,矿业宾馆在五楼会议室召开专题会议,传达矿业公司三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会会议精神,该公司班子成员及中层管理人员共计11人参加了会议。

会上,该公司总经理吴渭涛、党支部书记黄红侠分别传达了矿业公司党委书记、董事长雷贵生,党委副书记、总经理王鹏飞在公司三季度追赶超越点评会上的讲话精神。

会议重点分析解读了矿业公司六项具体工作,结合矿业宾馆实际,全面开展回头望,对存在问题进行盘点分析,为2020年工作打好坚实基础。

会议要求,一是持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,正风肃纪,转变作风,推进“党建+3+X”工作更上新台阶。二是持续推进人的安全行为治理工作,坚决杜绝“三违”行为,加强干部走动式管理,从源头上扼制安全隐患。三是认真开展对标工作,取长补短,学习兄弟单位先进的工作理念和方法。四是结合“五个创新”活动实施方案,启动本单位创新活动,将接待服务工作做出亮点与特色。

会议强调,2019年即将接近尾声,各部门要戒骄戒躁、鼓足干劲,严格遵守劳动纪律,加强巡查检视力度,全力做好四季度各项经营、接待工作,为公司高质量发展贡献宾馆力量。(谢雪琴)

龙源建安公司

10月17日上午,龙源建安公司召开专题会议,传达学习矿业公司三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会会议精神,公司领导班子、各科室、项目部负责人参加会议。

会议传达学习了缅甸腾龙微信三季度追赶超越汇报点评会会议精神、原文传达了矿业公司党委书记、董事长雷贵生和党委副书记、总经理王鹏飞在三季度追赶超越点评会暨经济运行分析会上的讲话。

会议要求,公司全体职工要严格按照矿业公司三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会的要求,结合公司实际,凝心聚力、追赶超越,全力以赴完成四季度各项目标任务。一是持续推进人的安全行为治理工作,扎实开展“百日安全”活动,做好冬季三防工作,全力做好四季度安全生产工作。二是抓好重点项目建设,严格考核工期进度,严把工程质量,按照时间节点抓好落实。三是努力做好对标工作,根据既定目标制定出切实可行的措施和办法,并逐项抓好落实。四是加快公司一级施工资质的升级办理,进一步加大外部市场拓展力度。五是认真传达学习矿业公司“五个创新”活动实施方案,并制定公司的活动方案。六是针对专项审计和陕煤巡视组反馈问题,逐项整改,落实到位,确保不再发生类似问题。七是以考促学,将职工业务考试纳入常态化工作范畴,为公司打造复合型人才奠定基础。八是认真总结全年工作,深入查找不足,安排部署好2020年各项重点工作。(王阳阳)

鑫桥公司

10月17日下午,鑫桥公司召专题会议传达学习矿业公司三季度追赶超越点评会暨经济运行分析会精神,公司领导班子成员,各单位、各部门负责人20余人参加了会议。

会上,该公司经理张建军认真组织学习了矿业公司党委书记、董事长雷贵生,党委副书记、总经理王鹏飞在公司三季度追赶超越点评会暨经济运行分析会议上的讲话,并向大家详细的进行了解读。同时强调,各单位、各部门要认真贯彻落实矿业公司三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会会议精神,扎实落实好矿业公司追赶超越的各项要求。

会议要求,一是深入开展“百日安全”和安全生产大排查大整治活动,积极做好人的安全行为治理工作,认真开展对标学习,确保三零目标实现;二是加快推进合并重组收尾工作,确保按期完成合并工作;三是持续抓好成本管控,盘活库存,做好设备检修及修旧利废工作;四是继续拓展外部市场,调整价格、提高质量、做优服务,做大做强多元化产业;五是扎实开展好“不忘初心 牢记使命”主题教育,将“主线”贯彻学习始终;六是认真梳理分析前三季度的工作,查漏补缺,实现四季度全面收官。(冯慧)

店头电厂筹建处

10月15日下午,店头电厂筹建处召开专题会议,传达学习矿业公司2019年三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会会议精神。筹建处全体干部职工参加了会议。

会上,与会人员原文学习了公司党委书记、董事长雷贵生和党委副书记、总经理王鹏飞在三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会上的讲话。会议指出,公司领导的讲话无不体现一个“实”字,立意高远,鼓舞人心,催人奋进,为下一步工作指明了方向。

会议要求,店头电厂筹建处要紧紧围绕公司做大做强电力产业的战略部署,按照高质量发展的要求,主动而为,扎实推进各项重点工作。一是加快推进2×660MW项目核准进度,力争年底前取得核准并开工建设;二是继续深入推进“党建+3+X”工作模式,持续推动党支部标准化建设,不断提高党建工作质量;三是开展好对标工作,学习借鉴先进电厂建设经验,从管理创新、技术创新等方面汲取好的做法,为电厂项目高质量建设奠定坚实的基础;四是认真开展“业务知识大讲堂”活动,不断提升职工业务综合素质;五是加强学习交流,为实现“诺莎”在电厂项目建设以及投产运行过程中实际运用做好筹划;六是认真落实好“百日安全”活动,深化“四治理一优化”安全管理体系,不断夯实安全基础。

会议号召,筹建处全体干部职工要认真落实好三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神,进一步坚定信心,以更加饱满的工作热情投入到2×660MW电厂项目建设中去,认真完成好各项工作任务,为矿业公司“二次腾飞”做出应有贡献。(李发波)

应急救援

近日,应急救援中心召开专题会议学习传达公司三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神。大队领导班子、各科室、中队负责人参加会议。

会议传达了缅甸腾龙微信三季度追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会会议精神,随后传达了矿业公司党委书记、董事长雷贵生,党委副书记、总经理王鹏飞在矿业公司三季度追赶超越点评会暨经济运行分析会议上的重要讲话精神。

会议要求,各部室和中队要认真贯彻落实缅甸腾龙微信及矿业公司三季度追赶超越点评会暨经济运行分析会精神,特别是董事长雷贵生、总经理王鹏飞的讲话。全力以赴,认真抓好四季度安全生产工作,具体要求,一是各部室和中队要迅速传达、认真落实会议精神,凝心聚力、主动作为。二是认真开展好“百日安全活动”,引导全员培养安全意识。三是要以对标学习为抓手,向标杆单位取经学习,转变观念提高管理水平。四是深入转变工作作风,提高工作意识和工作效率。五是继续加强理论学习,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“不忘初心、牢记使命”为契机持续加强党的建设工作。(元科伟 王伟)

关闭矿井管理处

10月15日上午,关闭矿井管理处召开专题会议,学习传达了公司2019年三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神,关闭矿井管理处领导班子成员及全体职工参加会议。

会上,雷健处长传达了公司党委书记、董事长雷贵生及公司党委副书记、总经理王鹏飞在三季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会讲话精神。

会议要求:一要加强土地管理,强化关闭矿井土地安全;二要强化党建工作,加强新闻宣传及标准化建设创新工作;三要强化管理,开展好岗位精细化活动,扎实做好经营管理工作。加大各项工作监督检查力度,对标管理,查漏补缺;四要有严格的工作态度、更强的责任担当,严格履行各项工作部署,积极行动,加快推进石炭沟煤矿的销户等相关工作,为公司实现二次腾飞做出新的贡献。(秦文利)

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